我院從四月份開始啟動“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動以來，著眼提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象和群眾滿意度，努力構建和諧的醫(yī)患關系，創(chuàng)建工作順利開展，并步步深入，初顯成效。

活動伊始，醫(yī)院成立了以院長余建敏為組長的創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動領導小組及辦事機構，并實行個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的三級承諾制，形成了一把手負總責、分管領導負實責、院科兩級分層負責、臨床科室具體抓的組織領導體系，切實履行“一崗雙責”，全面落實責任制與追究制。

與此同時，領導小組制訂了《創(chuàng)建無紅包醫(yī)院活動的實施方案》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、工作目標及各個階段的工作重點。組織全院醫(yī)務人員分批觀看創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的宣傳資料片及警示片，懸掛橫幅和勸告書，在院報、顯示屏、院內網(wǎng)、社區(qū)等加以宣傳，對拒收紅包的醫(yī)務人員以院內網(wǎng)、周會、公示欄等各種形式予以表揚，擴大拒收“紅包”的影響力。

創(chuàng)建活動緊扣提高群眾滿意度、提升行業(yè)形象的主題，積極推行告知承諾。在辦理住院手續(xù)時，住院處發(fā)放1份“告患者及其家屬書”，宣傳“無紅包醫(yī)院”相關內容。實行醫(yī)患雙向承諾制，向病人明確告知醫(yī)院及醫(yī)務人員不收“紅包”，引導患者及家屬不送“紅包”，形成“以廉潔行醫(yī)為榮、以收受紅包為恥”的良好輿論氛圍。

此外，進一步完善監(jiān)督網(wǎng)絡。定期、不定期對門診及住院病人進行滿意度調查與電話回訪；組織社會行風監(jiān)督員對我院收受紅包情況進行明察暗訪；完善醫(yī)療信息公示制度使病人能夠“明明白白消費”，定期及時對觸摸屏、顯示屏、公示牌等有關信息進行更新；在懲處收受“紅包”行為的同時，加大對醫(yī)務人員的獎勵力度，力求積極維護創(chuàng)建工作的成果，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的“雙贏”。

通過努力，創(chuàng)建工作取得了初步成效。截至六月份為止，上交、拒收紅包37人次，金額接近兩萬元，病人滿意度較同期提高了2.25％。