溫州市人民醫(yī)院 溫州市婦女兒童醫(yī)院
廉情分析制度
為大力推進清廉醫(yī)院建設(shè),準確描繪醫(yī)院廉政生態(tài),探索建立常態(tài)化廉情預(yù)警機制,前移醫(yī)院清廉建設(shè)關(guān)口,從源頭上預(yù)防腐敗,特制定溫州市人民醫(yī)院廉情分析制度。
一、組織架構(gòu)
1.按照“四責協(xié)同”要求,醫(yī)院黨委承擔廉情分析工作主體責任,院黨委書記負總責,院長及各院領(lǐng)導按照分工落實分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)任務(wù),及時掌握分管范圍內(nèi)的苗頭性、傾向性問題,院紀委牽頭建立健全全院廉情信息收集、匯總、分析機制。
2.各監(jiān)督網(wǎng)格和職能科室條塊結(jié)合、協(xié)同推進。各監(jiān)督網(wǎng)格作為廉情分析基本模塊,及時掌握、分析本網(wǎng)格廉情并做好匯總上報。各相關(guān)職能科室負責人按照清廉醫(yī)院建設(shè)方案,掌握、分析本科室業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的廉情并上報。
3.紀檢監(jiān)察室為廉情分析具體工作部門,根據(jù)實際情況及時匯總收集廉情信息,召開廉情分析會議,初步形成醫(yī)院廉情分析報告,提交院紀委和院黨委。
二、主要內(nèi)容及分工
1.院黨委、紀委負責清廉醫(yī)院建設(shè)責任落實分析
(1)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實情況;
(2)院領(lǐng)導責任清單、責任分工落實情況;
(3)全院清廉醫(yī)院建設(shè)等相關(guān)責任書簽訂情況及負責人對相關(guān)責任的落實情況。
2.網(wǎng)格管理辦公室、 二級網(wǎng)格監(jiān)察員負責網(wǎng)格廉情日常分析
院內(nèi)各二、三級網(wǎng)格的運行情況。針對網(wǎng)格廉情,實事求是直面問題,精準科學分析問題,并提出切實可行、有針對性的對策措施。
3. 各行政后勤職能科室負責常規(guī)業(yè)務(wù)廉情分析
各行政后勤職能科室負責人及時掌握包括各科室業(yè)務(wù)、管理范疇內(nèi)的廉情及其他認為需要反映的內(nèi)容,精準科學分析問題,并提出切實可行、有針對性的對策措施,上報院分管領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察室。臨床醫(yī)技科室報送至對應(yīng)的行政管理職能科室統(tǒng)一匯總分析。
三、分析重點
1.簡要介紹分析周期內(nèi)相關(guān)工作開展情況。
2.分析時側(cè)重說明工作開展情況是否符合法律、紀律、文件、規(guī)定、程序等規(guī)范性文件和本院黨委會、院長辦公會決定的要求。
3.整理存在的問題及建議解決對策。特別是對存在的廉政風險或管理、程序等方面的漏洞,做重點分析、研判,提出應(yīng)對方案。
4.各業(yè)務(wù)范疇與廉潔、效能建設(shè)相關(guān)的問題。
5.對黨員干部工作作風、生活作風、廉潔自律等情況的反映。
6.涉及黨風廉政建設(shè)方面的傾向性、苗頭性問題。
7.其他需反映的問題與建議。
四、工作程序
1.院長辦公會每季度至少開展一次清廉醫(yī)院建設(shè)工作推進研究反饋,梳理工作開展情況,每半年向醫(yī)院黨委匯報一次。
2.網(wǎng)格廉情日常分析按照網(wǎng)格化監(jiān)督管理相關(guān)制度執(zhí)行,科室常規(guī)業(yè)務(wù)廉情分析,每半年一次,分析情況上報紀檢監(jiān)察室匯總,提交院紀委。
3.每年根據(jù)實際情況召開網(wǎng)格廉情、科室常規(guī)業(yè)務(wù)廉情分析會議,討論、分析全院廉情。由紀檢監(jiān)察室于會前半個月通知相關(guān)人員按要求準備相應(yīng)的廉情分析報告,上會作討論分析。每次召開全院廉情分析會議時,廉情分析人員需對之前發(fā)現(xiàn)的問題做回溯分析,檢視改進效果。會議中形成的分析意見、建議,相關(guān)人員自行做好記錄,并對廉情分析報告進行修訂,一周內(nèi)將修改完成的定稿提交紀檢監(jiān)察室。紀檢監(jiān)察室匯總后,形成全院廉情分析報告,經(jīng)紀委書記審核,交院黨委會議討論,對相關(guān)問題做出決議。
4.醫(yī)院黨委定期研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作,落實廉情分析制度。
五、結(jié)果運用
對分析中發(fā)現(xiàn)的一般性、苗頭性問題,由紀檢監(jiān)察室報送院紀委,向相關(guān)科室負責人、個人發(fā)出提醒,運用好“四種形態(tài)”,督促整改。對發(fā)現(xiàn)的制度性、全院性或其他較為重大的問題,由院紀委報黨委會研究討論,開展專項整治。